Mais um pouco sobre o significado da palavra EQUIPE, "TEAM", "EQUIPA"...

“Com talento ganhamos partidas; com trabalho em equipe e inteligência ganhamos campeonatos.” (Michael Jordan)

Uma equipe (português brasileiro) ou equipa (português europeu) (chamada ainda de time no Brasil) é um grupo de pessoas que geralmente se une para alcançar um objetivo em comum. (...)

Também é definido como um pequeno grupo de pessoas com habilidades complementares, que trabalham juntas com o fim de atingir um propósito comum; pelo qual se consideram coletivamente responsáveis[1], ou como um é grupo com funcionamento qualificado, que compreende seus objetivos e está engajado em alcança-los, de forma compartilhada.

A comunicação entre os membros é verdadeira, opiniões divergentes são estimuladas. A confiança é grande, assumem-se riscos. As habilidades complementares dos membros possibilitam alcançar resultados, os objetivos compartilhados determinam seu propósito e direção. Respeito, mente aberta e cooperação são elevados. A equipe investe constantemente em seu crescimento[2].

As palavras-chave das novas abordagens ao trabalho em equipe são delegação de poder (empowerment), participação e desenvolvimento.

Wisinski[3] relaciona os seguintes elementos da dinâmica de uma equipe, que interage e busca os objetivos:

1. participação: deve haver uma participação equilibrada, não havendo dominante, nem ausente; dever haver equilíbrio;

2. vender idéias: a responsabilidade de cada membro da equipe é preparar suas
idéias antecipadamente e apresentá-la à equipe de forma lógica e equilibrada, possibilitando efetiva contribuição;

3. renúncia: este é o elemento mais importante no relacionamento de equipe.
Quando os membros conseguem renunciar uma posição pessoal em prol do grupo,
todos saem ganhando;

4. avaliação: saber avaliar os resultados alcançados pela equipe ao final de
um período (de um trabalho, de um projeto ou de um fechamento de mês),
buscando eliminar os pontos falhos e buscar as alternativas que melhores
resultados apresentaram;

5. relacionamento: todos são responsáveis pelo relacionamento quando são
membros de uma equipe. Se houver um conflito pessoal, deve ser resolvido
pelas partes o mais rápido possível, pois um conflito no grupo prejudica ao
todo e, muitas vezes, impede a realização proveitosa das tarefas;

6. realização das tarefas: é de extrema importância que todos estejam conscientes da sua responsabilidade em relação à realização das tarefas que cabem ao grupo. Em um relacionamento interdependente, a falha de um membro pode atrasar toda a equipe.

Referências:
SCHERMERHORN JR. J. R; HUNT. J.G; OSBORN. R.N. Fundamentos do Comportamento organizacional. 2º ed. Trabalho de equipe e projeto de grupo. Bookman, Porto Alegre; 1999.
WISINSKI, Jerry. Como Resolver Conflitos no Trabalho. Rio de Janeiro: Campus,1994.
MOSCOVICI. F. Equipes dão certo: a multiplicação do talento
humano. 2º ed. José Olympio; Rio de Janeiro; 1995.
(1)↑ Schermerhorn, Hunt e Osborn - 1999
(2)↑ Moscovici, 1995
(3) ↑ 1994, p.88

Já havíamos falado um pouco sobre EQUIPE aqui!

**Foto: http://arvoresultimate.wordpress.com/2009/05/

**Fonte: Wikipédia, a enciclopédia livre.